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Nicht quatschen. Machen!

Mit dem M5-System Unternehmen nachhaltig sanieren

Mein System hat Methode

Basis unseres Erfolgsplans ist das krisenbewährte M5-System. Vereinfacht gesagt: Zuerst schnelle Liquidität schaffen, dann eine nachhaltige Ertrags- / Wettbewerbsfähigkeit mit dem Ziel der Erschaffung einer Unternehmenskultur, die resistenter gegen Unternehmenskrisen ist als je zuvor. Dieses System hat sich branchenübergreifend als sehr zuverlässig erwiesen. Nichtsdestotrotz ist es niemals eine Lösung von der Stange. Jede dieser 5 Phasen wird von mir mit sehr viel Fingerspitzengefühl auf Ihre aktuelle Lage, Ihre Möglichkeiten und das erfolgreiche Morgen abgestimmt.

Ziel ist es eine neue Unternehmenskultur zu schaffen

Gemeinsam finden wir den Weg, wie Sie wieder Geld verdienen. Und Ihre Mitarbeiter auf das neue Ziel einschwören. Damit alle erfolgreich an einem Strang ziehen.

Kernkompetenzen

  • Über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, Finanzen und Restrukturierung
  • Spezialisierung auf Krisenmanagement, Turnaround-Strategien und nachhaltige Sanierung
  • Expertise in Liquiditätssicherung, Cashflow-Optimierung und Kostenmanagement
  • Führung von Verhandlungen mit Banken, Gläubigern und Investoren
  • Implementierung von ERP-Systemen (SAP S/4 HANA, MS Dynamics 365)
  • Changemanagement und Mitarbeiterführung in Transformationsprozessen
  • Branchenübergreifende Erfahrung in Gesundheitswesen, Automotive, Logistik, Maschinenbau, Handel und Dienstleistungen

Meine besondere Stärke:

Was Mandanten bei mir besonders schätzen: Aus der schonungslosen Analyse nicht nur das Richtige tun, sondern auch in der effektiv richtigen Reihenfolge. Als KMU-Fachberater für Unternehmenssanierungen kenne ich sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen, um Ihnen neue finanzielle Spielräume zu schaffen.

Mit einem pragmatischen Ansatz, der auf schnelle Liquiditätssicherung und nachhaltige Restrukturierung setzt, habe ich zahlreiche Unternehmen zurück in die Profitabilität geführt.

Ich kombiniere analytische Schärfe mit Hands-on-Mentalität, um komplexe Herausforderungen effizient zu lösen.

Wie funktioniert unsere Zusammenarbeit?

So viel ist klar: Es geht nur, wenn wir zusammen an einem Strang ziehen. Das erfordert ein Miteinander auf Augenhöhe. Sicher, wir werden dabei nicht immer einer Meinung sein. Aber seien Sie versichert: Gerade diese unterschiedlichen Sichtweisen bringen genau die dringend nötige Geschwindigkeit in die Unternehmenssanierung. Denn eines ist dieser Phase genauso knapp wie das Geld – die Zeit, die Ihnen noch bleibt.

Können Sie klare Worte vertragen? Dann lassen Sie uns reden!

Ausgangspunkt einer möglichen Zusammenarbeit ist immer ein erstes Kennenlerngespräch. Vereinbaren Sie hier Ihren Wunschtermin. Ich werde Sie schnellstmöglich zurückrufen. So können wir – bevor Sie noch weiter kostbare Zeit verlieren – rasch feststellen, ob die Chemie stimmt und in welchem Umfang ich Ihnen konkret weiterhelfen kann.

Der erste Schritt? Ein Gespräch.

Jede Sanierung beginnt mit einem ehrlichen Austausch. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wo Ihr Unternehmen steht und wie wir Sie wieder in sicheres Fahrwasser bringen können. Es ist nie zu spät – aber je früher Sie handeln, desto besser.

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M5-Seminare & Impulsvorträge

Sie suchen einen Speaker, der nicht nur informiert, sondern aufrüttelt? Ob Steuerberater-Tagung oder Verbandsevent – holen Sie sich praxisnahes Wissen aus erster Hand. Live, Online oder als Gastvortrag.

Sehen Sie selbst

Das sagen unsere Kunden.

Durch die Beratung von Herrn Marticke ist es uns gelungen, eine drohende Kreditkündigung abzuwenden und unser Unternehmen so weiterzuentwickeln, dass wir uns entschulden konnten.

GeschäftsführungMittelständisches Autohaus

Nach dramatischen Verlusten konnten wir durch den aktiven Einsatz von Herrn Marticke als CRO das Vertrauen unseres Bankenkonsortiums zurückgewinnen.

GeschäftsführungIngenieurbüro für Tiefbau

Es war wichtig, Herrn Marticke als CRO vor Ort zu haben. Ihm ist es gelungen, unser Unternehmen zu stabilisieren und in eine deutlich verbesserte Ertragssituation zu führen.

Senior Operation PrincipalBeteiligungsgesellschaft, London
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